Produktivität steigern, Qualität sichern, Mitarbeiter stärken
Mit Organisationsentwicklung, Prozessmanagement und Change-Management
Ich unterstütze durch Wort und Tat produzierende Unternehmen, Mitarbeiter und die Führungskräfte in ihren Entwicklungsprozessen.
Mein Schwerpunkt liegt dabei die Organisation und das Prozessmanagement aufeinander abgestimmt zu entwickeln, um eine funktionale Gesamtheit zu erhalten.
Gemeinsam mit den Mitarbeitern identifiziere ich Verbesserungspotentiale, rege Verbesserungen an und gehe mit ihrem Team auch in die praktische Umsetzung
und begleite diese. Mit meiner Hands-on-Mentalität und Praxiserfahrungen aus dem Maschinen- und Anlagenbau stoße ich Veränderungen direkt
im Tagesgeschäft an. Egal ob beim Mitarbeitergespräch im Büro, der strategischen Planung oder an der Werkbank, wo ich auch selbst den Maulschlüssel in die
Hand nehme, um die Arbeitssituation erleben und beurteilen zu können.
Mit meiner Methodik aktiviere ich die Potenziale der Mitarbeiter und des Unternehmens aus der jeweiligen Arbeits- und Aufgabensituation heraus, belebe inaktive Prozesse und
passe diese pragmatisch und für das jeweilige Unternehmen umsetzbar und skalierbar an.
Hier nutze ich die vielfältigen Überschneidungen, um Brücken zwischen den Disziplinen Prozessmanagement, Change-Management und Organisationsentwicklung
zu bauen und Synergien zu nutzen.
Ich sensibilisiere die Mitarbeiter für die notwendigen Änderungen, analysiere gemeinsam den Änderungsbedarf, nehme Ängste, „mache vor“ und motiviere für neue Wege.
